FALTA DE CONFIDENCIALIDAD

Como líder, es posible que te sientas incómodo al compartir tus pensamientos y preocupaciones con otros en tu organización. Puede preocuparte por la confidencialidad y el riesgo de que la información se filtre y cause problemas. Además, es difícil encontrar a alguien con quien puedan hablar libremente, ya que a menudo se espera que sean un modelo a seguir y un líder fuerte, lo que puede dificultar la apertura y la vulnerabilidad.

RESPONSABILIDAD 

Llevas la carga de la responsabilidad de liderar la empresa. A medida que la empresa crece, las decisiones se vuelven más complejas y el riesgo aumenta. Esto te lleva a sentirse solo y abrumado en la toma de decisiones críticas, y puede haber momentos en los que sientas que no tienes a nadie a quien acudir para obtener una perspectiva diferente.  

APOYO EMOCIONAL

La vida de un CEO puede ser solitaria y estresante, con largas horas de trabajo y grandes demandas. Es fácil sentir que no tienes a nadie con quien compartir tus emociones, y esto puede llevar a un sentimiento de aislamiento y soledad. Además, el estrés constante y la presión de ser el líder de una organización tienen un impacto negativo en la salud mental de un CEO, lo que hacen exacerbar estos sentimientos de soledad.

FIJEMOS TUS OBJETIVOS

1. Claridad: Te obligas a articularlos de manera más clara y concisa. Tendrás una comprensión más profunda de tus objetivos y te permitirá  ver si son realistas y alcanzables.

2. Responsabilidad: Estás estableciendo una responsabilidad hacia mi para alcanzar esos objetivos. Esto puede motivarte a trabajar más duro para lograr tus objetivos y te ayuda a responsabilizar  tus acciones.

3. Apoyo emocional: Cuando compartes tus objetivos con alguien que te acompaña, tienes a alguien que puede apoyarte emocionalmente durante los altibajos que pueden ocurrir en el camino hacia tus objetivos. Esto puede ser especialmente importante cuando enfrentas desafíos o aprendizajes, ya que tener a alguien que te respalde puede ayudarte a superarlos más fácilmente.

4. Perspectiva: Compartir tus objetivos con alguien que te acompaña te da una perspectiva diferente y nueva sobre cómo alcanzar esos objetivos.  Ofrecerte ideas y sugerencias útiles para alcanzar tus objetivos de manera más efectiva.

TRAZAR UN PLAN DE ACCIÓN

1. Claridad: Cuando trazas un plan de acción, estás definiendo los pasos específicos que necesitas tomar para alcanzar tus objetivos. Esto te ayuda a definir los pasos necesarios para lograr tus objetivos.

2. Enfoque: Un plan de acción puede ayudarte a enfocarte en lo que es realmente importante para alcanzar tus objetivos. En lugar de saltar de una tarea a otra, un plan de acción te permite establecer prioridades y enfocarte en las tareas más importantes.

3. Medición del progreso: Un plan de acción también te permite medir tu progreso hacia tus objetivos. Al establecer hitos y metas a lo largo del camino, puedes ver si estás en el camino correcto para alcanzar tus objetivos o si necesitas ajustar tu plan.

4. Motivación: Tener un plan de acción puede ser motivador. Al tener una visión clara de lo que necesitas hacer para alcanzar tus objetivos, te sientes más capacitado y motivado para llevar a cabo las tareas necesarias.

5. Flexibilidad: Un plan de acción también te permite ser flexible y ajustar tu enfoque a medida que avanzas. Si algo no está funcionando, puedes ajustar tu plan para encontrar una solución alternativa.

SEGUIMIENTO SEMANAL

1. Perspectiva externa: Al hablar con alguien que no está directamente involucrado en tu negocio, tienes una perspectiva fresca y objetiva. Esto te ayuda a ver cosas que quizás no hayas considerado antes y a cuestionar supuestos que puedan estar limitando tu capacidad para crecer.

2. Aprendizaje: La persona con la que tienes el seguimiento semanal puede tener conocimientos o experiencias que puedan ayudarte a mejorar tu negocio.  Puedes aprender nuevas ideas, habilidades o estrategias que podrían ayudarte a superar los desafíos que enfrentas.

3. Responsabilidad: Tener un seguimiento semanal te obliga a ser responsable de tus acciones y a seguir avanzando hacia tus objetivos. Saber que tendrás que rendir cuentas a alguien más puede motivarte a trabajar más duro para alcanzar tus objetivos.

4. Feedback constructivo: La persona con la que tienes el seguimiento semanal puede darte feedback constructivo y sugerencias para mejorar tu enfoque. Pueden ver cosas que tú no ves y ayudarte a identificar áreas en las que puedes mejorar.

5. Red de contactos: La persona con la que tienes el seguimiento semanal puede tener una red de contactos que puedan ayudarte a expandir tu negocio.